Ein zentrales Wachstumsfeld im Bereichs des Vertriebs, das weltweit an Bedeutung gewinnt, ist der Direktvertrieb. Der Grund für diese Entwicklung liegt in der schnelleren und einfacheren Gewinnung von zusätzlichen Kunden sowie der höheren Profitabilität im Vergleich zu anderen Vertriebsformen. Gerade kleine und junge Unternehmen mit einem geringen Kundenstamm und einem kleinen Vertriebsbudget können sich hierbei Vorteile gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Der Business Plan umfasst die Einrichtung und den Betrieb eines Direktvertriebsunternehmens. Das Investitionsvolumen beläuft sich auf mindestens 30.000 Euro bei einem Jahresumsatz von durchschnittlich 200.000 Euro.

Inhalt

1. Management Summary

2. Unternehmen
2.1 Management    
2.2 Organisation    
2.3 Personalplanung    

3. Produkt und Dienstleistung
3.1 Teilbereiche    
3.1.1 Direktvertrieb    
3.1.2 Handel    
3.1.3 Planung und Logistik    

4. Markt und Wettbewerb
4.1 Markt    
4.2 Zielgruppen    
4.3 Wettbewerb    

5. Marketing und Vertrieb

6. Finanzielle Planung
6.1 Investitionsplan    
6.2 Break-Even-Analyse    
6.3 Liquiditätsplan    
6.4 Ergebnisplan    

7. Risikoanalyse    

8. Fazit